Wat is beter: training of coaching?

Wat is effectiever, een workhop of training of individuele coaching? Ik sta regelmatig voor die vraag bij mensen die ik spreek of coach. Intuïtief maak ik een keuze en wijs ze op de mogelijkheid een goede training of workshop te volgen bij iemand waar ik voor insta. Of hoe coaching ze (verder) kan helpen stappen te maken. Maar wat is de ratio achter deze keuze?

5 momenten dat je echt graag iets wilt leren

Dit weekend las ik in NRC weer een lezenswaardige column van Ben Tiggelaar, die wekelijks schrijft over persoonlijk leiderschap, werk en management. Het ging over de momenten waarop mensen willen leren en welke leervorm het beste hierop aansluit. Hij schreef over twee Amerikaanse experts op het gebied van bedrijfsopleidingen, Bob Mosher en Conrad Gottfredson. Ik heb even gegoogeld, en zij noemen het de 5 Moments of Need. Voor mij de spijker op de kop.

Volgens Mosher en Gottfredson willen we leren wanneer we:

  1. voor de eerste keer iets gaan doen (new)
  2. meer willen weten over wat we al hebben geleerd (more)
  3. gaan toepassen wat we hebben geleerd. Hier hoort ook bij: plannen van wat we gaan doen, opfrissen van wat we misschien vergeten zijn en aanpassen van onze aanpak aan een unieke situatie (apply)
  4. oude routines moeten veranderen en nieuwe kennis nodig hebben om ons werk goed te doen (change)
  5. tegen problemen aanlopen, wanneer dingen mislukken of anders gaan dan de bedoeling was (solve).

Ben Tiggelaar schrijft vervolgens:

Voor de eerste twee momenten werkt ‘ouderwets’ leren prima. Lekker op cursus of naar een training, dat kan je op gang helpen in je leerproces. Maar vooral voor de momenten drie, vier en vijf, waarbij de nadruk veel meer ligt op doen, is het verstandiger mensen tijdens hun werk te ondersteunen bij het leveren van prestaties.

Zoals Mosher en Gottfredson op hun website schrijven: 

Research shows that 80 percent of learning in the workplace occurs on the job, rather than in formal training sessions.

Ik realiseer me nu dat dit precies is waarom mijn coaching van anderen ‘on the job’ zo effectief is. En ik terughoudend ben met het geven van workshops en trainingen. Omdat mijn kracht zit in het toepassen van het geleerde, patronen doorbreken en omgaan met gedoe. In het moment dieper kijken, waardoor het kan integreren en beklijven. Dat is waardoor mijn klanten grote stappen maken. Kijk maar naar de aanbevelingen

Training of coaching?

De column van Ben Tiggelaar heeft me geholpen helderder te krijgen wanneer coaching effectiever is dan een workshop of training. Op mijn startpagina staat nu deze tabel waarin ik aspecten benoem waarop je kunt letten bij het maken van een keuze:


Over de trainer of coach



Wil jij echt leiderschap nemen over jezelf? Waarbij je dichtbij jezelf blijft en het geleerde kan beklijven? De sleutel zit voor mij in het leven van je authenticiteit en intuïtie. Des te authentieker, des te congruenter. Dan ben je inspirerend en aantrekkelijk. En door je intuïtie te leren vertrouwen ga je je verlangen leven en kom je in de flow. Is dit ook wat je leert in het aanbod dat je overweegt?


Je hebt veel businesscoaches en trainers die je een methode of oplossing verkopen. En heb jij het gevoel: die aanbodgerichte aanpak past niet bij mij? Vind je het te instrumenteel of oppervlakkig?

Je hebt ook coaches en trainers die je gouden bergen beloven. Bedenk dat als iets te goed is om waar te zijn, dat meestal ook zo is. Ze passen op jou precies die de trucjes toe, die ze jou vertellen om op jouw klanten toe te passen. Met verfijnde manipulatietechnieken betaal je uiteindelijk veel te veel geld voor een illusie. Is dat wat jij wilt?



Een coach of trainer met veel lichaamsbewustzijn, sensitiviteit en presence biedt je de veilige bedding om te ontmantelen wat jou in de onderstroom tegenhoudt om stappen te zetten. Dat gaat veel sneller en dieper dan mogelijk is bij een meer cognitieve benadering.


Over de training of coaching



Een meer cognitieve, zendergericht benadering is zinvol wanneer je iets nieuws gaat doen of meer wil weten over een thema. Veel trainingen zijn zo opgebouwd. Individuele coaching is een effectieve manier om stappen te maken als de coach werkt met wat jij tegenkomt in de praktijk van alledag en support nodig hebt bij:

1. het concreet toepassen van wat je al weet
2. patronen wilt doorbreken of
3. tegen problemen aanloopt.



Bij een vraaggerichte en afgestemde coach staan jouw behoeftes 100% van de tijd centraal. Er gaat – anders dan in een workshop of training – geen tijd verloren aan het groepsproces en inhoud waar je niet zelf om gevraagd hebt. Daardoor kun grote stappen maken in korte tijd.


Bij een individuele coaching hoef jij je niet te verhouden tot een groep (onbekende) mensen. Veelal onbewust ga je in een groep je overlevingspatronen leven, en kan je systeem zich minder ontspannen. Ben je hoogsensitief of sterk gericht op je omgeving? Dan heeft dit grote invloed op je gedrag en kom je 1:1 veel makkelijker tot de kern.


Mijn aanbod blijkt dus perfect aan te sluiten op de blog van Tiggelaar. Dankjewel Ben!

Groet,

Lars Lutje Schipholt
De Katalysator

ps. Wil je wél een training of workshop volgen omdat je in moment 1 of 2 zit? De volgende drie kan ik je dan van harte aanbevelen. Omdat ze je iets geven wat je niet krijgt in een individueel traject:

Lees meer

Katalysator aanbodOver De Katalysator
Coaching - je verlangen op de rails krijgenOver Lars
Loopbaancoaching - maak gratis stappen in je werkMijn ervaring
Verdiepend leiderschapstraject - met je voeten in de kleiWat levert mijn coaching je op?
Super/intervisie – spiegelen en in verbinding zijnWat leer je door mijn support?
Bijeenkomsten begeleiden - spaceholder met veel presenceWat is mijn aanpak?
4 pijlers van ondernemerschap
Mijn blogsWat zeggen anderen over mij?
Wil jij beklijvende stappen maken? Neem dan contact op